报告时间范围：2022年1月1日至12月31日
报告组织范围：本报告组织范围为本公司厂区内
报告数据说明：本报告中采用的数据与相关内容主要通过公司各部门内部收集、统计，如与公司年报有出入，以年报为准。
报告编制依据：本报告根据国家和地方相关规定，结合公司在履行社会责任方面的具体情况，根据利益相关方所关注的议题进行编制。
报告发布日期：2023年6月20日

 
一、公司概况
        山东雅美科技有限公司隶属于山东乐虎国际电子游戏娱乐平台实业股份有限公司，是其旗下专业从事再生纤维素纤维研究和生产加工的高技术企业。公司成立于2005年10月份，坐落于环乐虎国际电子游戏娱乐平台蓝色经济圈的博兴县经济开发区内，目前已经形成28万吨/年差别化纤维素纤维、20万吨/年元明粉以及2.3万吨/年70%硫氢化钠的产能，单厂制造规模居全国前四位，2023年实际产量位居全国前五，是山东省规模最大的纤维素纤维生产企业，同时也是化纤协会绿色发展联盟创始单位之一。
        公司总占地面积约67万平方米，注册资本5亿元，2022年拥有总资产16.3亿元，其中固定资产14亿元，员工1000余人，其中专业技术人员近300人，年度销售总额19亿。公司坐享黄河丰富的水资源，矢志打造黄三角高效生态经济区的再生纤维素纤维制造基地。
二、公司履行社会责任的宗旨和理念
        “诚·成之道”是公司大力倡导和践行的企业文化核心。公司始终肩负“提供绿色产品，创造美好生活”的企业使命，树立“搭建事业平台，构筑和谐家园，成就共同梦想”的美好愿景，不断推动公司的可持续发展。从企业自身做起，牢固树立科学发展观，积极倡导“诚信为先，品质为本，团队为重，务实为要，创新为源”的核心价值观，积极、主动地履行公司的社会责任，促进社会全面和谐发展。
三、公司履行社会责任的情况
        2022年，受全球新冠疫情影响，市场疲软，我们共同度过了极不平凡又极具挑战的一年。但公司始终坚持主动把社会责任融入到公司经营理念、发展战略和核心价值中，与全体员工共同积极应对复杂局面，克服重重困难，在不断追求公司发展壮大的同时，积极承担所应负有的谋求和增进社会利益的义务，包括安全生产、环境保护、职业健康、为客户创造价值、支持慈善事业、捐助社会公益，推动技术进步等等，力争把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中，确保公司全面、全员、全过程履行社会责任，进而促进公司自身与全社会的和谐共赢发展。下面从员工权益保护、客户权益保护、区域环境保护与安全生产、社会公益项目等方面进行重点阐述。
        1、员工权益维护
        多年以来，公司始终坚持“搭建事业平台，构筑和谐家园，成就共同梦想”的企业愿景，2022年秉承董事长“四化”、“稳精专”的指导思想，集团上下统一思想，注重人文关怀，关心职工的工作、生活、健康、安全，切实保护职工的各项合法权益，维护稳定和谐的劳动关系，提升企业凝聚力，实现职工与企业的共同成长，营造幸福、和谐的企业文化氛围。
        （1）拓宽人才成长及晋升通道，提升职工专业素养 
         公司建立合理化建议制度，对在工作岗位中提出包括工艺改造、管理流程梳理等合理化整改建议，并行之有效的人员进行奖励。对员工进行培训意愿调查，根据员工需要，组织进行多种形式的培训及技能学习。围绕关键项目、聚焦重点人群，公司不断创新方式，多角度拓宽培训渠道，分门别类做好创新型、技能型、管理型人才培养培训工作，帮助干部职工健全知识体系、改善知识结构。组织进行包括新员工入厂培训、外协安全培训等在内的三级培训，提高员工的安全意识。2022年疫情期间，多次组织员工进行线上安全、环保、专业技能等方面的培训，取得了良好的效果。
        （2）坚持平等雇佣准则，合理构建职工团队
        公司始终坚持公平、公正、公开的用工政策，严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，建立了较为完善的用工管理规章制度体系。公司坚持平等雇佣准则，反对一切因性别、年龄、地域、学历、宗教信仰、国籍、种族、残疾与否等不同而存在的歧视行为，努力打造具有多样性和包容性的职业环境，从未发生使用童工、强迫劳动、骚扰虐待等事件，切实将维护职工合法权益落到了实处。截至 2022 年底，公司在职职工830余人，涵盖生产运行、销售、采购、专业技术、财务、行政后勤等各类专业人才，专业构成合理，达到了“人岗匹配、人尽其才”的目的。
        （3）建立员工体检档案，优化后勤服务，持续改善员工工作生活环境
        公司致力于为职工办好事实事，不断提高职工幸福指数。公司有完善的职业病防护制度，并通过了职业健康安全管理体系认证，着力保证员工身体健康。一是完善员工体检疗养制度，组织员工进行岗前、岗中和离岗体检，建立了员工大额医保补充险，通过困难职工帮扶基金对困难职工进行救助，完善职业健康报警设施，为职工工作场所职业健康安全保驾护航。二是加强餐厅管及宿舍管理，打造放心餐饮服务，全年为员工提供免费食宿服务。严格落实食品安全责任制，把好原料进货、环境卫生、餐具消毒等各个关口，组织对公司餐厅管理员及厨师进行燃气安全知识专题培训及演练，进一步规范燃气使用。三是通过各种举措，推进岗位环境改善，营造舒适的工作环境。推进5S现场管理，彻底清理岗位环境卫生死角。督导做好绿植病虫害防治、苗木补栽等工作，保持良好广场环境。规范厂区标识，提升公司整体形象。
        2022年5月份，请第三方进行工作场所职业危害因素检测，有针对性的改善员工岗位操作环境。
        2、客户权益维护
        “治业之道在于诚”，诚信是公司最大的无形资产，是我们安身立命的根本，是我们的生命。公司把诚信作为企业文化的基础，致力于与各利益相关方，建立在相同价值观基础之上的价值理性和信仰。这超越了建立在人性化基础上的信用，以及建立在法律和契约基础上的信用。“内外诚信，相互成就，合作共赢”的模式，牢固树立服务者意识，以客户需求为导向，视质量如生命，提供优质产品，回报社会。
        （1）提供公平竞争平台
         公司始终以“相互成就，合作共赢”的经营理念，采用招标、比价等方式现则产品质量可靠、价格合理、重合同守信用有担当的企业作为供应商。公司结合实际的生产情况，对原料采购制定相应的质量标准，严格按照标准流程安排采购。通过现场考察、定向走访、意见征求、网络查询、市场调研等方式对供应方进行综合评价，优选符合国家法律法规要求的环境友好型供应商供货。通过与优质供应商的沟通交流，构建和谐、安全、稳定的战略供应链，实现诚信经营、和谐发展、携手共进。同时公司严格履行合同约定，按时支付货款，连续多年获得重合同守信用企业荣誉，得到供应商的信任与支持。
        （2）质量第一，树立服务者意识
        “品牌彰显价值，品牌铸就辉煌”，多年来，公司一直致力于打造公司品牌形象，将产品质量放在第一位，严格遵守合同约定，不会因利益或其他原因而改变对客户产品质量的承诺。
公司早在2010年即通过质量管理体系认证；2018年，完成了质量、环境、职业健康安全的三体系融合；2022年5月，通过了质量管理体系的、环境管理体系再认证。通过多年的经营完善，早已建立起系统、科学、有效的质量管理网络，产品质量不断提升。公司产品也已通过国际环保纺织协会（OEKO-TEX）的standard 100认证，证明公司产品可应用于婴幼儿。我公司每年都会请第三方机构对我公司产品质量及有害物质含量进行检测，2022年均通过安全性审核。
         2022年，公司获得“滨州市科学技术进步奖”、“科技攻关优秀项目”。
        （3）上下游供应链公开透明
        公司强调“以市场为导向，以客户为中心”，始终以“满足客户需求”为出发点，通过沟通和走访等多种形式深入了解客户需求，与客户形成战略合作关系，为客户提供售前、售中、售后保姆式全方位服务。公司注重满足客户的个性化需求，通过了解客户及潜在客户的需求，制定差异性销售及服务策略进行新市场开拓，致力于为客户提供超值服务。公司建立了较为完善的客户信息档案，指定专人负责客户信息管理，积极了解客户的市场环境、关注问题、购买期望等，力争全方位覆盖客户需求。公司严格遵守并履行合同约定，持续提升产品质量，切实维护客户的权益，从而赢得客户、赢得市场，保证公司的可持续发展。
        2022年，公司在继续通过了原料段森林管理委员会的FSC/CFCC(PEFC)认证，同时依托OEKO-TEX官方网站，对上下游供应链进行了公示并更新，在保证公司原料具有绿色认证的同时，确保原料来源的可追溯性。“Made In Green”绿色标签已经通过2022年年审。
        3、区域环境保护与安全
        （1）严守环保底线
        公司早在2012年即通过环境管理体系认证。受疫情影响，2022年对于粘胶纤维行业来说，是非常困难的一年，但公司紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的思想，强化红线意识，结合国家现行政策和发展趋势，进行了系统的安排部署，通过推行网格化管理，责任落实到个人，督导各部门消灭环保死角，以国家政策为基础，以“循环经济、清洁生产、综合治理”导向，优化“三废”处理，保证公司的绿色可持续发展。报告期内，公司环境保护工作管理控制情况如下：一是严格执行节能环保法律法规。认真贯彻落实党和国家的节能环保方针、政策，新建项目严格履行环保审批、节能审查手续，落实“三同时”措施。二是完善环境监测监控体系。严格执行环境监测要求，落实排污许可证规定，定期开展手动监测，合规运行自动监测设施。三是积极落实空气质量保障要求。做好全国两会、冬奥会、冬残奥会空气质量保障工作，执行重点时段一般管控和加严管控措施；严格执行重污染天气预警应急响应措施及大气污染物，有效降低污染物排放量，保障空气环境质量。四是强化环保风险防控。开展年度应急演练和培训，提升职工应急处置能力，备案环境应急预案。五是开展“六五环境日”、“全国节能宣传周和低碳日”宣传活动。深入宣传环境保护法律法规及节能政策法规，普及绿色发展理念。
         2022年，公司污水、废气排放全年稳定运行，未发生超标情况。污水、废气处理设备总运行费用约为1.2亿元。
        （2）持续推进节能降耗，加快产业绿色转型升级
        集团2022年管理改革实施指导意见指出，要进一步梳理流程，精简高效，发动全员尽最大努力提升公司盈利能力，增强企业核心竞争力。以此为指导，雅美科技积极探索挖潜增效、节能降耗的有效方式，重点在蒸汽余热利用、高能耗设备节电等方面，采用技术合作等方式，引进节能高效设备或技术，实现公司能耗水平的稳中有降。
2022年，雅美通过溴化锂项目、空压机改造、磁悬浮风机改造、节能泵改造等项目，一天就节省8962度电，一年可节约电量超过327万度，为博兴日益优化电力配置贡献出自己一份力量。
        （3）深化安全生产“双控”机制建设，不断加强隐患排查治理
        牢记“讲安全就是讲政治，抓安全就是抓发展，保安全就是保稳定”，公司不断强化安全管理，深化“双控”机制建设，完善智能门禁系统，完善厂区内监控平台建设，为安全监管、应急救援提供数据支撑，提升本质安全水平。
        报告期内，公司安全生产工作主要涉及四个方面：一是强化制度落实。依据相关法律法规，修订完善公司全员安全生产责任制和安全管理制度，强化督导落实，进一步压实安全责任；按照法律法规要求足额配备安全管理人员和注册安全工程师，强化专业能力考核，提升安全管理整体素质。二是广泛组织安全整治、教育及培训活动。开展“安全生产专项整治行动”、“防风险、保安全、迎二十大”安全生产大排查大整治行动以及“安全生产月”等各项活动，发动多个专业开展全面专项整治，进一步夯实基础管理，提升整体安全意识和应急处置能力；开展全员安全生产大培训活动，实现培训合格率 100%；组织主要负责人、安全管理人员、特种作业人员取证、复审培训，确保三项人员持证上岗率 100%；组织全员法律法规宣贯，观看同行业典型事故案例，增强全员安全意识。三是保障重点时期安全平稳。“春节”、“两会”、“国庆”、“全国二十大”等特殊时期实行安全生产全面升级管理，严格执行领导干部值班、带班制度，保持 24 小时不断岗且信息畅通，加强重大危险源、重点要害部位岗位安全检查频次，强化检维修及外施工作业管理，杜绝“三违”、“三超”现象，确保重点时期安全平稳。四是扎实开展专项整治行动。严格落实安全生产三年整治行动各项工作部署，逐项对人员资质、双控体系、五室搬迁、应急能力建设等方面的工作开展回头看，持续开展隐患排查治理，消除事故风险隐患；扎实开展岁末年初安全生产重大隐患专项整治，成立领导小组，严格执行安全生产包联工作制度，全面开展法律法规宣贯辨识达标，组织各专业进行专项检查，优化安全管理队伍建设，强化组织领导和压力传导，确保整治行动取得实效。
        4、社会公益项目
        饮水当思源，企业的发展离不开社会的支持。公司始终不忘初心，全力支持公益事业的发展，充分回应社会需求，坚持投入并积极开展多元化公益活动，结合自身优势，因地制宜，通过走访慰问、防控疫情、帮困扶贫等多种形式参与社会公益事业，积极回报社会。
        （1）关爱职工
        多年来，在市县慈善工作组织的关心和领导下，山东雅美科技有限公司立足企业实际，贯彻集团“以人为本”的管理理念，弘扬“一人有难大家帮”的团结互助友爱精神，在公司内部搭建员工爱心救助平台，使公司特殊困难员工及时得到帮扶及救助，促进和谐乐虎国际电子游戏娱乐平台建设，设立爱心救助基金，及时了解员工疾苦，为员工排忧解难，在公司员工发生特殊困难时提供应急性经济帮助。
        2022年，公司受疫情影响， 为保护职工家庭未成年子女健康安全，切实做好员工关爱，解决员工后顾之忧，集团领导指示，因疫情防控中小学及幼儿园居家学习期间，企业允许职工申请通过电脑、电话、网络等灵活方式完成远程办公。规定期间内居家看护同时远程办公的员工，视同出勤并发放全额基本工资。
        （2）抗击疫情
        齐心抗“疫”， 同“州”共济。 面对严峻复杂的疫情形势，山东乐虎国际电子游戏娱乐平台实业集团再次以实际行动履行社会责任，彰显企业的责任与担当。2022年3月18日，山东乐虎国际电子游戏娱乐平台实业集团向博兴县慈善总会捐款50万元，用于抗击新冠疫情防疫工作，汇聚同心抗疫正能量，助力打赢疫情防控阻击战。
        （3）支持教育
        2022年是第三十八个教师节，节日来临之际，山东乐虎国际电子游戏娱乐平台实业集团党委副书记、副总经理舒泉先受集团董事长舒忠峰委托，先后前往博兴一中、二中、三中，实验中学，实验小学、县一小、县三小、见桥完小，博兴特校，博奥学校等县域内十所中小学集中开展2022年教师节慰问活动。
        百年大计，教育为本，尊师重教是中华民族的传统美德。自建厂以来，山东乐虎国际电子游戏娱乐平台实业集团在不断发展的同时，积极践行企业社会责任，曾为少数民族学校建设捐款等，并多次开展教师节慰问活动。同时，在公司内部设立、发放职工子女高考奖学金，关心下一代成长教育，用实际行动为教育事业添砖加瓦。
        （4）公司文化建设
        做强节日文化。举办2022年迎新春职工文艺汇演，热情讴歌广大干部职工攻坚克难、共迎挑战、敬业奉献的精神风貌；开展“闹元宵”活动，参与人数达到500余人次，营造喜庆和谐的节日氛围；涵盖多种艺术形式的优秀文艺作品，广泛凝聚起干部职工奋斗热情，切实提高了职工凝聚力和企业归属感。
        四、2023年展望
        2023年是“十四五”规划开局之年，是实现第二个百年奋斗目标基础之年，又恰逢中国共产党建党100周年。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央省市全会精神，强化公司高质量发展竞争力，保障客户权益，加大科研创新力度，持续打造卓越环保成效，加快培育壮大人才队伍，坚持践行社会公益事业，切实将企业社会责任落到实处。
        2023年，本着做好“普纤专家”的口号，公司将在提升产品质量、客户分级管理、售后服务、供需双方战略联盟、销售政策等方面下功夫，尤其在配线市场涡流纺单唛纺纱效率达到95-99%，对提升“雅美”品牌价值起到积极的宣传作用。2023年，将再接再厉，再质量和产品细分上再创佳绩。
        2022接近尾声，回望过去一年，疫情蔓延、俄乌冲突叠加能源食品危机等诸多不利因素，全球经济大幅下行。2022年全球企业破产数量预计同比增长15%，高度依赖全球化和对外贸易的中国经济也同样面临很强的不确定性风险，经济增速低于预期，需求严重不足。这一年，我们共同经历了最为艰难的日子。
        面对疫情，集团上下、各子公司为保障工厂正常生产经营秩序，防控阻击疫情发展，坚守三关，做了大量艰苦工作。广大职工闻令而动，“疫”不容辞，第一时间驻厂工作，不讲条件、不求回报、坚守岗位。我们戮力同心，一鼓作气，奋力攻坚，守住了我们当前来之不易的疫情防控成果。
        疫情已然散去，雨已过，天已晴。祝愿大家在新的一年里，身体健康、阖家幸福、万事如意！